DEI İyi Uygulamaları Yıldız Holding

“Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığı başarımızın temel gücü olarak görüyoruz”

Sürdürülebilir bir geleceğin inşası için insan merkezli politika ve uygulamalara ihtiyaç var. Geleceğin organizasyonları, kar odaklı olmaktan çok insan ve amaç odaklı olmanın önemini keşfediyor. Bu hedefe ancak kadınların topluma ve ekonomiye eşit katılımıyla ulaşılabileceğine inanıyorum. 

Çeşitlilik ve kapsayıcılık kültürünün güç kazanması, toplumların daha güçlü ve dirençli hale gelmesine de katkıda bulunuyor. Bugüne kadar yaptığımız çalışmalar da iş ortamında çeşitliliğin; inovasyon, büyüme ve kalıcı başarının anahtarını oluşturduğunu bize somut bir şekilde gösterdi.  

Farklılıklarımız bizi zenginleştiriyor, yetenek çeşitliliğine fırsat veriyor ve farklı bakış açılarıyla hızlı çözüm üretme potansiyelimiz artıyor. 

Kapsayıcı Kültür ve DEI Çalışmaları

Şirketlerin öncelikle mevcut durumlarını tespit etmesinin ardından organizasyonun her kademesinde fırsat eşitliğini destekleyen, eşit ücretlendirmeyi ve kadınların kariyer ilerlemesini teşvik eden politikalar oluşturması iş dünyasının geleceği için büyük önem taşıyor. Kapsayıcı bir çalışma kültürü sağlamanın ön koşulu ise çalışanları da sürece dahil ederek katılımcı süreçlerin kurgulanması. Biz de Yıldız Holding’de “Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Eşitlik” anlayışımız doğrultusunda yürüttüğümüz çalışmaları tüm çalışanlarımızı kapsayacak şekilde bütüncül bir yaklaşımla sürdürüyoruz. Hepimizin ortak konusu olarak gördüğümüz fırsat eşitliğine yönelik faaliyetlerimize kadın-erkek tüm çalışanlarımızı dahil ediyor, birbirimizi dinleyerek, öğrenme ve deneyim paylaşım alanları yaratıyoruz.

Diğer yandan tüm ekosistemimizle birlikte dönüşmek hedefimizle değer zincirimizde fırsat eşitliğini sağlamaya yönelik pek çok çalışmaya imza atıyoruz. Kadınların ekonomiye etkin katılımını sağlamak adına fırsat eşitliğine duyarlı satın alma prensipleriyle kadın girişimcileri ve işletmeleri destekliyoruz.

Çeşitlilik, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık Yıldız Holding’in global değerleri arasında yer alıyor. Bu görüşten hareketle 2021’de tüm şirketlerimizde fırsat eşitliği kültürünü global olarak daha güçlü ve kalıcı bir yapıya dönüştürmek amacıyla Yıldız Holding Kadın Platformu’nu kurduk. Platformun kadın- erkek tüm çalışanlarımızı kapsayan ve yaşayan bir platform olmasını amaçladık. Yıldız Holding Kadın Platformu ile kadınların ekonomiye daha fazla dahil olmasını, kadın çalışanlarımızın etkinliğinin daha da güçlendirilmesini, şirketlerimizde daha üst düzey pozisyonlarda ve karar mekanizmalarında aktif görev almasını hedefledik. 

Yıldız Holding Kadın Platformu’nun kuruluşunu takip eden süreçte Türkiye’den ve küreselden tüm çalışanlarımızın önerilerini de yansıtacak şekilde, fırsat eşitliği ve kadının güçlenmesi çalışmalarına olan yaklaşımımızı "Yıldız Holding Fırsat Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Manifestosu" altında bir araya getirdik. Bu manifesto ile bütün çalışanlarımızın birey olarak saygı duyulduğu ve değer verildiği, önyargıdan arındırılmış, ülkeler ve kültürler arası ortak bir Yıldız Holding şirket kültürünü çalışanlarımızla birlikte yaratma sözü verdik. Manifestomuz "Söylem, İş Ortamı, Ekosistem ve Değer Zinciri" olmak üzere dört alanı kapsıyor ve bu başlıklar altında çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Fırsat eşitliği ve çeşitliliği sadece holdingimizi ve şirketlerimizi ilgilendiren bir konu olarak görmüyoruz. Ekosistemimizin tamamına yayılan projelerle daha sürdürülebilir bir gelecek için çalışıyor ve toplumun tümüne yayılan fırsatlar yaratmayı amaçlıyoruz. Dolayısıyla tüm iş süreçlerimizde katılımcılığı, eşitliği ve çoğulculuğu önceliklerken, gerek kadın girişimci ekosisteminde gerekse de değer zincirimizde fırsat eşitliğini gözetiyoruz. Bu hedeften hareketle 2022 yılında Birleşmiş Milletler Kadın Birimi’nin (UN Women) hayata geçirdiği Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı’na (WEA) katıldık. Bu program çerçevesinde Yıldız Holding ve şirketlerinin kadın girişimciliğini teşvik eden örnek uygulamalarına hız verdik. UN Women ile imzaladığımız bu iş birliği anlaşmasıyla bölgesel ve global alanda tedarik zincirinde kadın girişimciliğini desteklemeyi taahhüt ettik. 

UN Women ile aynı derecede önemli bir diğer iş birliğimiz ise Cinsiyete Duyarlı Tedarik ve Yatırım (GRPI) Programı’nın yaygınlaşmasını hedefliyor. Bu program özellikle tedarik zincirimizdeki kadınları odağına alıyor. Şirketlerimizin ve hem Türkiye’deki hem de dünyanın farklı noktalarındaki üretim tesislerimizin tedarik zincirlerinde kadın temsilini artırmaya yönelik çalışmalar yapıyoruz.

Şirketlerimizin tedarik zincirinde kadın girişimcilere öncelik vermesini, kadınların gelir getirecek iş fırsatlarına sahip olabilmelerini ve ülke ekonomisine katkıda bulunmalarını hedefliyoruz.

Kadın girişimcileri desteklemek adına yürüttüğümüz somut çalışmalardan birkaç örnek vermek isterim. 

Kerevitaş’ın lider dondurulmuş gıda markası SuperFresh, Tarım ve Orman Bakanlığı’nın öncülüğünde, Yıldız Holding Kadın Platformu iş birliğinde ‘Tarımın Kadın Yıldızları’ projesini yürütüyor. Bakanlığımızın, kadın çiftçilerimizin sayısını artırmayı planladığımız bu projeye çok önemli destekleri bulunuyor. Projemizin temel hedefi, üç yılda desteklenen kadın çiftçi oranını yüzde yüz artırmaktı ve bu hedefe sadece bir yılda ulaştık. Projeyle, sözleşmeli kadın çiftçilere alım garantisi ve avans desteği sağlıyor, tohum seçiminden hasada kadar her aşamada uzman ziraat mühendisleriyle yanlarında oluyoruz. Proje hedeflerine bu kadar kısa sürede ulaşılması bizleri yeni adımlar için de motive etti. Geçtiğimiz yıl “Tarımın Kadın Yıldızları” projesinde bulunan çiftçilerimizin katılımı ile bir sosyal etki analizi gerçekleştirerek projede odaklanacağımız yeni alanları tespit ettik. Tarımın Kadın Yıldızları kapsamında, önümüzdeki dönemde onarıcı tarım uygulamaları ve verimlilik odaklı eğitimler başta olmak üzere kadın çiftçilerin üretimlerine ve gelişimlerine katma değer sağlayacak pek çok programı hayata devam edeceğiz. 

Kadınların ekonomik olarak güçlendirilmesine yönelik diğer bir önemli projeyi de ŞOK Marketler yürütüyor. “Şok’ta Ben de Varım” projesiyle deprem bölgesi başta olmak üzere Türkiye’nin farklı bölgelerinden çeşitli kadın kooperatiflerinin ürettiği el emeği ürünler, ŞOK Marketler’de kar amacı güdülmeden satışa sunuluyor. Şok’ta Ben de Varım projesiyle bugüne kadar kadın kooperatiflerinden 100 binin üzerinde ürün satın alındı ve 10 milyon TL’den fazla ekonomik değer yaratıldı. 

Seç Market’te önümüzdeki dönemde Seç tabelası altında kendi mağazasının sahibi olan kadın iş ortaklarımızın sayısını artırmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda kadın girişimciler için “Gücünle Gülümse” projesini başlattık. Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi (BÜYEM) iş birliğiyle başlattığımız girişimcilik ve perakende yönetimi eğitim programıyla kadın girişimcileri önümüzdeki dönemde de desteklemeye devam edeceğiz. 

Ülker, sürdürülebilir kakao tedariki yaklaşımıyla, Fildişi Sahilleri’nde sorumlu değer zinciri, kakao üreticilerinin desteklenmesi ve kakao tedarikinin izlenebilirliği üzerine çok kapsamlı çalışmalar yürütüyor. Kakao’dan Fazlası projesi kapsamında kakao tarım topluluklarındaki kadınların güçlenmesine yönelik kadın çiftçilere çeşitli beceriler kazandıracak çalışmalar gerçekleştiriliyor. Ülker aynı zamanda sürdürülebilir fındık tarımına katkı sağlamak amacıyla çiftçilere yönelik eğitimler, iyi tarım uygulamaları ve desteklerin yer aldığı Fındıktan Fazlası Projesi’ne de devam ediyor.Yapılan çalışmalarla verimlilik ve randıman artışlarının da yaşandığı projede yer alan 100 çiftçinin 33’ü kadın çifçilerden oluşuyor.

Yıldız Ventures ise dünya genelinde 85'ten fazla kadın girişimciye 5 milyon doları aşan finansal destek sağlayarak Girişim Sermayesi fonları veya direkt yatırım aracılığıyla önemli katkılarda bulunmaya devam ediyor.

Çalışmalarımızın gerek ulusal gerek uluslararası alanda takdirle karşılandığını görmek bizleri mutlu ediyor. 2023 yılında Yıldız Holding Kadın Platformu çalışmalarının, Birleşmiş Milletler Genel Merkezi’ndeki “UN Women Kadın Girişimcilerin Küresel Ölçekte Güçlendirilmesi” özel oturumunda tüm dünyaya örnek gösterilmesinin gururunu yaşadık. 2024 yılında London Business School tarafından örnek vaka çalışması olarak seçilen Yıldız Holding Kadın Platformu, uluslararası alanda da öncü çalışmalar yürüttüğümüzün en güzel göstergesi oldu.

Kadının Güçlendirilmesi

Yıldız Holding Fırsat Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Manifestosu’nda “İş Ortamı” başlığı altında verdiğimiz taahhütlerimiz kapsamındaki çalışmaları tüm şirketlerimizde titizlikle takip ediyoruz.

Bu doğrultuda, öncelikle çalışma ortamında fırsat eşitliğini engelleyen alanları belirliyor, gelişim alanlarına yönelik ölçülebilir hedefler belirleyip takip ediyor, attığımız adımları şeffaflıkla paylaşıyoruz. Fırsat eşitliğini en üst seviyede ele alıyor, yöneticilerimize yönelik performans hedefleri belirleyerek iş ortamının her alanında fırsat eşitliğini hayata geçirmek için politika ve süreçler tasarlıyoruz. 

Yönetim Kurulu dahil olmak üzere üst yönetim kademelerinde kadın çalışan oranını artırmaya yönelik hedefler belirliyor, rol modellerin geliştirilmesini amaçlayan çalışmalar yapıyoruz. Kadın çalışanlarımızın yetkinliklerini tespit ederek kariyer planlarına destek veriyor, eğitim ve mentorluk programları gerçekleştiriyor, gelişimlerini izleme ve değerlendirme süreçlerimiz ile takip ediyoruz. Fırsat eşitliği konusunda fark yaratan çalışanlarımızı teşvik etmeye ve ödüllendirmeye yönelik politikalar geliştiriyoruz. 

İnsan kaynakları süreçlerimize kadın işi-erkek işi perspektifiyle bakmıyor; bütün çalışanlarımıza işe alım, terfi, ücret, yan hak, gelişim, iş yükü gibi alanlarda eşit ve adil haklar sunuyoruz.

2024 yılında bu konudaki yaklaşımımızı uluslararası ölçekte belgeleyen önemli bir sertifikasyon da aldık. Kadın ve erkek çalışanlarımız arasındaki ücret eşitliğini resmi olarak belgelendirmek amacıyla geçtiğimiz yıl İsviçre merkezli Uluslararası EŞİT ÜCRET Derneği (EQUAL-SALARY Foundation) ve PricewaterhouseCoopers (PwC) tarafından yürütülen iki aşamalı değerlendirme sürecini başarıyla tamamladık ve ‘EŞİT ÜCRET Sertifikası’nı gıda ve perakende sektöründe almaya hak kazanan ilk holding olduk. 

Gönüllü olarak başvurduğumuz sertifikasyon süreci kapsamında, şirketimizin çeşitlilik ve kapsayıcılık temelli verileri, ücret politikası, işe alım süreçleri, terfi ve yan hak gibi uygulamaları bilimsel bir metodolojiyle kapsamlı bir şekilde incelendi. Titizlikle yürütülen bu sürecin sonunda, dünyada işveren markasına değer katan bir belge olarak nitelendirilen “EŞİT ÜCRET Sertifikası”nı almaya layık görüldük. EŞİT ÜCRET Sertifikası, aynı zamanda Yıldız Holding’in iş ortamında fırsat eşitliğinin tesis edilmesi amacıyla gerçekleştirdiği öncü çalışmaları da belgeler nitelikte. 

Yıldız Holding’de çalışanlarımızın yetkinliklerini artırmak ve üst yönetimde kadın liderliğini güçlendirmek için çalışmalarımıza devam ediyoruz.

Bu yıl, özellikle liderlik pozisyonlarındaki kadın çalışan sayısını artırma hedefimiz doğrultusunda eğitimlere ağırlık verdik. "İlk Adım Yönetici Liderlik Programı" ile ilk defa yönetim kademelerinde rol alacak çalışanların liderlik yetkinliklerini geliştirmeyi amaçladık. Kariyerinde ilerlemiş kadın çalışanlarımız için ise "pladis Leadership Development Programme" ile London Business School ortaklığında yenilikçi liderlik yetkinliklerinin öğretildiği ve akran çalışmalarıyla daha etkili hale getirildiği bir eğitim programı geliştirdik.

Commercial Talent programımızla geleceğin liderlerini yetiştirmeye devam ediyoruz. Yaklaşık bir buçuk yıl süren ve rotasyon uygulaması sayesinde katılımcıların satış, satış operasyonu, tedarik zinciri ve pazarlama gibi farklı departmanlarda kendilerini geliştirme imkanı bulduğu program, ayrıca eğitimler, koçluk ve mentorluk uygulamalarıyla katılımcılara yetenekleri doğrultusunda gelişme fırsatı sunuyor. Son iki yılda, pladis Commercial Talent Programı ile işe alınanların %66'sı kadın çalışanlar oldu.

Yıldız Holding C-Level DEI Eğitim Programı da üst yönetimde çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık alanında bilgi birikimini artırmak ve şirket kültürüne entegrasyonu hızlandırmak için yaptığımız farkındalık çalışmalarından biri oldu. Bu kapsamda yöneticilerimiz iletişim dilinden iş yapışa kadar DEI konularında güncel trendler ve iyi uygulamalar hakkında bilgilendirildi. 

Geçtiğimiz yıl Yıldız Holding bünyesinde yürütülen mentorluk programlarına katılan çalışanların yarısı kadın çalışanlarımızdan oluştu.

Diğer yandan Yıldız Holding Çalışma İlkeleri’ni Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Eşitlik perspektifinden günümüz dinamiklerine uygun hale getirmek için birçok alanda çalışmalar yürütüyoruz. Bu bağlamda, şirketimizin ortaya koyduğu önemli çalışmalarla reklam, pazarlama, satış ve tedarik zinciri gibi stratejik alanlardaki yaklaşımlarımızı manifestoya dönüştürerek resmiyet kazandırıyoruz.

Yıldız Holding olarak, Unstereotype Alliance üyeliğimiz çerçevesinde, reklam ve tanıtım faaliyetlerimizi kapsayıcılık ve çeşitlilik ilkelerine dayandırıyoruz. 

Reklam ve pazarlama çalışmalarımızda fırsat eşitliğine dayalı kültürel dönüşümü hedefliyor, bu doğrultuda tüm iletişimlerimizin kapsayıcı olmasını sağlıyoruz. Bu çalışmaların performansını, belirlediğimiz metrikler ve ölçüm kriterleriyle düzenli olarak takip ediyoruz.

Yıldız Holding ve şirketlerimizde, kadınların yönetim pozisyonları başta olmak üzere her düzeyde karar mekanizmalarına aktif katılımını destekleyerek, tüm iş dünyasının örnek alabileceği toplumsal bir dönüşümü teşvik etmek hedefindeyiz. 

Kadın Platformu raporumuzdaki verilere göre 2019’da %37 olan kadın çalışan oranımızı geçtiğimiz yıl yüzde 46’ya çıkarmayı başardık. Aynı dönemde yönetim kurullarında kadın oranımızı ise %14’ten %26'ya yükselterek şirketlerimizin karar alma mekanizmalarında da kadın temsilinin artmasını teşvik ettik. Geçtiğimiz sene terfi alan kadın çalışan oranımızın %57 olması ise Holding’in üst yönetim kademelerinde daha fazla kadın çalışana sahip olma vizyonunu somut bir şekilde destekliyor. 

Yıldız Holding olarak yönetim kurulunda kadın oranını arttırmayı desteklemek amacıyla, üst düzey kadın liderlerimizi, Yönetim Kurulunda Kadın Derneği’nde (YKKD) aktif katılımcı olmaları için de destekliyor ve teşvik ediyoruz. 

2030 yılında kadar tüm yönetim kademelerimizde çeşitliliği artırmaya odaklanmak ve üst yönetimde kadın oranını yükseltmek hedefimizle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 

Holding bünyesindeki kadın çalışanlarımızın yetkinliklerini tespit ederek kariyer planlarına destek vermek önem verdiğimiz konuların başında geliyor. Bunun için eğitim ve mentörlük programları hazırlıyor, profesyonel gelişim olanaklarını artırmak için gereken tüm kaynakları sunuyor, kadın çalışanlarımızın gelişimlerini takip ediyoruz. 

Kadın platformu çatımız altında sürdürdüğümüz mentorluk faaliyetleri kapsamında TurkishWin ile Kurumsal Üyelik Programı’nı yürütüyoruz. Farklı coğrafyalardan kadınların birbirlerine ilham ve güç verdikleri bu küresel paylaşım platformuna dahil olan kadın çalışanlarımız; program boyunca hem mentor hem menti olarak çift taraflı bir deneyim ediniyor hem de liderlik yetkinliklerini geliştirme fırsatlarına sahip oluyorlar. 

Diğer yandan kadınların iş yerlerinde güçlenmelerini sağlamaya yönelik çalışmaların duyurulması, ilham veren iyi uygulamaların paylaşılması ve kadın çalışanların bilgi paylaşımı yapabilmesi amacıyla “Birlikte Parlayalım” sosyal ağını kurduk. Kadın Platformu ile gerçekleştirdiğimiz projelerimizi, fırsat eşitliği konusunda farkındalık yaratmak ve rol model sağlamak amacıyla tüm çalışanlarımıza ve iş dünyasına oluşturduğumuz web sitesi aracılığı ile duyuruyoruz.

Çeşitliliğe saygılı bir kurum kültürü yaratmanın ön koşulunun ezberden arındırılmış bir iletişim dili kullanmaktan geçtiği inancıyla, “fırsat eşitliği” konusundaki duruşumuzu da iletişim dilimize yansıtmak istedik. Hem bireysel hem de kurumsal anlamda iletişim dilimizi önyargılardan arındırmak amacıyla “Fırsat Eşitliği için İletişim Rehberi”ni hazırladık ve web sitemiz üzerinden erişime açtık. İletişimde toplumsal eşitlik inşasına yönelik tüm çalışanlarımızın faydalanabildiği bu Rehber’de örnek söylemler, iletişim dilinde eşitliği yaygınlaştırmak için kaynaklar ve öneriler yer alıyor.

Engelli Bireylerin Desteklenmesi

Yıldız Holding’de “Mutlu Et Mutlu Ol” anlayışıyla tüm paydaşlarımızın mutluluğunu ve toplumsal faydayı hedefliyoruz. Tüm çalışanlarımız için güvenli, kapsayıcı ve destekleyici çalışma ortamları oluştururken, engelli çalışanlarımızın da erişilebilirlik konusunda kendilerini daima rahat ve mutlu hissedeceği bir çalışma ortamı sunmaya çalışıyoruz. 

2023 yılını, global değerlerimizden biri olan “Çeşitlilik ve Kapsayıcılık” yılı ilan edip tüm şirketlerimizde bu alanda yürütülen projelere ivme kazandırmıştık. Çalışanlarımızı da bu alanda projeler üretmeleri için teşvik etmeyi amaçladık.  

2024 yılında ise Yıldız Holding çalışanlarının topluma ve işe değer katan yenilikçi projelerinin paylaşıldığı Senenin Yıldızları Ödül Töreni’nde Yönetim Kurulu Başkanı Özel Ödülü’nü ‘Çeşitlilik ve Kapsayıcılık’ kategorisinde hayata geçirilen çok özel bir projeye verdik. Bu proje pladis’te iki tutkulu çalışma arkadaşımız Annabelle Williams ve Grace Fairey’nin, kendi yaşadıkları güçlükleri fırsata dönüştürmek ve gerek şirket gerekse toplum bazında farkındalık yaratmak üzere geliştirip hayata geçirdikleri ‘Nöroçeşitlilik Ağı’ (Neurodiversity Network) projesi oldu. 

Proje özetle; herkesin farklılıklarıyla, ‘olduğu gibi’ değer gördüğünü hissettiği ve gündelik zorlukların üstesinden daha kolay gelmesini sağlayacak araçlara erişebildiği kapsayıcı bir ortam tesis etmeyi amaçlıyor.

Annabelle ve Grace’in pladis Birleşik Krallık ve İrlanda’da hayata geçirdikleri Nöroçeşitlilik Ağı Projesi kapsamında, ‘nörolojik olarak farklı bireylerden’ oluşan ekiplerin yüzde otuz oranında daha üretken, altı kat daha yaratıcı olduklarını, dayanıklılık ve sorun çözümü açısından öne çıktıklarını ve yüksek çalışan bağlılığı gösterdiklerini belirtiyorlar.

#ÇeşitlilikVeKapsayıcılık #Eşitlikİçin #KapsayıcıToplum #ÇeşitliOlmakGüçtür #EşitFırsatlar #KapsayıcıLiderlik #HerkeseEşitFırsatlar #ÇeşitlilikİçinBirlikte #KapsayıcıİşYerleri #EşitlikVeKapsayıcılık #KadınVeLiderlik #Nöroçeşitlilik #İnsanaSaygı #ToplumsalEşitlik #FırsatEşitliği #Erişilebilirlik #İşyerindeÇeşitlilik #YıldızHolding 

Feragatname: Bu makalede ifade edilen görüşler ve fikirler yalnızca yazarlara aittir ve TDX Consulting veya Workplace in Action® programının görüşlerini temsil etmemektedir. Yazarlar tarafından sunulan içerik ve fikirler kendi kişisel görüşleridir ve TDX Consulting veya Workplace in Action® programının resmi politikası veya duruşu olarak değerlendirilmemelidir.