ESBAŞ Workplace in Action Proje Röportajı

“Kapsayıcılğı, iş performansını ve inovasyonu artıran temel bir unsur olarak görüyoruz”

ESBAŞ’ ın tarihçesinden ve bugünkü konumundan bahsedebilir misiniz?

ESBAŞ, 1990 yılında Ege Serbest Bölgesini kurup işletmek amacıyla İzmir’de kuruldu. Bugün, Türkiye’nin en önemli serbest bölgelerinden birini yönetiyoruz. İzmir’de 2,5 milyon metrekarelik bir alanı kapsayan bölgemiz, 190 ulusal ve uluslararası şirkete ev sahipliği yapıyor. Yıllık 6 milyar doları bulan ticaret hacmimizle Türkiye ekonomisine ciddi bir katkı sağlıyoruz.

Kurucumuz merhum Kaya Tuncer’in vizyonuyla kurulan ESBAŞ, ülkemize sadece ekonomik katkı sağlamakla kalmadı, aynı zamanda topluma değer katan bir iş modeli geliştirdi. Çalışanlarımızın mutluluğunu ve memnuniyetini önceliklendiren yaklaşımlarımız, bizi farklı bir noktaya taşıdı. Bugün ESBAŞ, yenilikçi, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir iş kültürüyle sektörde örnek alınan bir kuruluş olarak konumlanıyor.

İnsan kaynakları politikalarınızda hangi değerler ön planda?

İnsan kaynakları politikamızın temelinde çalışanlarımıza değer vermek, onların gelişimlerini desteklemek ve herkes için eşit fırsatlar sunmak yatıyor. “Çeşitlilik bir zenginliktir” anlayışıyla hareket ediyoruz. Bu bakış açısıyla, farklı kültürlerden, yaş gruplarından ve yeteneklerden gelen çalışanlarımızın potansiyelini en iyi şekilde kullanmalarını sağlamaya çalışıyoruz.

Kadın çalışanlarımızın liderlik rollerine hazırlanmasını, engelli bireylerin iş hayatına aktif bir şekilde katılmalarını destekleyen projeler ve genç yeteneklerin gelişimini önceliklendiren girişimleri bu politikaların bir parçası olarak uyguluyoruz. Ayrıca, çalışanlarımızın sadece işte değil, kişisel yaşamlarında da başarılı ve mutlu olmalarını sağlamak için psikolojik güvenlik, aile dostu politikalar ve iş-yaşam dengesi programlarına önem veriyoruz.

Workplace in Action® Kapsayıcı Kültür Programını seçmenizde hangi faktörler etkili oldu?

Workplace in Action for DEI programını seçerken, programın derinlemesine analiz yetenekleri ve uygulama odaklı yapısı bizim için çok etkileyiciydi. Program, uçtan uca sertifikasyonun yanında, şirket genelinde kapsamlı bir dönüşüm yaratmayı hedefliyor. Özellikle global düzeyde bir çerçeve sunması ve bunu şirket içindeki tüm süreçlere entegre edebilmemiz en önemli tercih sebeplerimizden biri oldu.

Bu program sayesinde kapsayıcı iş kültürümüzü daha da geliştirmeyi, aynı zamanda da organizasyonel yapımızı güçlendirmeyi ve ESBAŞ’ı DEI standartlarında global bir benchmark haline getirmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca, programın sonunda alacağımız Kapsayıcı Kültür Sertifikasyonu ile uluslararası arenada da bir başarı hikayesi yazmayı hedefliyoruz.

Bu projeye liderlik eden yönetim ekibinin ve ESBAŞ CEO’su Dr. Faruk Güler’in bu konudaki yaklaşımı nedir?

ESBAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Deniz Tuncer’in bu projeye yaklaşımı gerçekten çok kıymetli. Kendisi, ESBAŞ’ın sürdürülebilirliği ve gelecekteki başarısı için DEI çalışmalarını temel bir yapı taşı olarak görüyor. Deniz Hanım, sadece şirket içindeki dönüşümü değil, topluma ve sektöre katkı sağlama vizyonunu ile hareket ediyor. 

Kendisinin vizyonu, DEI projelerinin kurum kültürüne sadece entegre olmakla kalmayıp, aynı zamanda organizasyonel başarıyı da arttıracak şekilde şekillendirilmesi gerektiği yönünde. ESBAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Tuncer’in liderliğinde, DEI çalışmaları tüm kurum genelinde, yönetimden çalışanlara kadar geniş bir etki alanına sahip olacak şekilde yürüyecektir. Kendisi, bu programın sadece bir gereklilik değil, toplumsal olarak da olumlu bir iz bırakacağına inanmaktadır. 

Yönetim ekibimiz ve CEO’muz Sayın Dr. Faruk Güler, bu projeye en başından bu yana büyük bir heyecanla yaklaşıyor. Kendileri, DEI alanındaki çalışmaları yalnızca bir insan kaynakları inisiyatifi olarak değil, aynı zamanda bir iş stratejisi olarak görüyor. Yönetim kurulumuz da bu vizyona tam destek veriyor ve projeyi sürdürülebilir bir başarı hikayesine dönüştürmek için gerekli kaynakları sağlamakta oldukça kararlılar.

Kendisinin bu süreçte özellikle altını çizdiği bir nokta var: Kapsayıcılık, iş performansını ve inovasyonu artıran temel bir unsurdur. Bu yüzden yönetim ekibimiz, yalnızca üst düzey liderlik seviyesinde değil, saha çalışanlarından orta kademe yöneticilere kadar herkesin projeye katılımını teşvik ediyor.

Program kapsamında gelecekte neler yapmayı planlıyorsunuz?

Programın uygulanması bir yıllık bir süreci kapsıyor. Bu süre zarfında altı farklı ana başlık altında birçok sertifikasyon ve proje yürütüyoruz: Kapsayıcı Liderlik, Kapsayıcı Dil, Erişilebilirlik, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği, DEI Yönetişimi ve Eşitlik Uygulaması. Tüm bu projeler eş zamanlı olarak ilerleyecek ve sonunda Kapsayıcı Kültür Sertifikasyonu ile taçlanacak.

Bu süreçte en önemli önceliklerimizden biri, tüm çalışanlarımızı kapsayıcı bir yaklaşımla sürece dahil etmektir. Yönetim ekibimizden saha çalışanlarımıza kadar herkesin bu projeyi sahiplenmesini sağlamak için düzenli iletişim ve eğitimler düzenleyeceğiz.

Gelecekte, programın sonuçlarını değerlendirip, elde ettiğimiz başarı hikayelerini diğer kuruluşlarla paylaşmayı ve bu alanda bir rol model olmayı hedefliyoruz. Ayrıca, kazandığımız deneyimle DEI uygulamalarını daha ileri taşıyacak yeni projeler geliştirmek istiyoruz.

İnsan kaynakları profesyonellerine ve yönetim kurullarına bu konuda önerileriniz nelerdir?

İnsan kaynakları profesyonellerine önerim; çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarını sadece politikalarla sınırlı tutmamalarıdır. Çalışanlar arasında bu konularda farkındalık oluşturmak, onların projelere dahil olmasını sağlamak ve tüm süreçlerde kapsayıcılığı hayata geçirmek oldukça kritik.

Yönetim kurullarına önerim ise DEI çalışmalarını bir maliyet kalemi olarak değil, uzun vadeli bir yatırım olarak görmeleridir. Çalışmaların somut sonuçları zaman içinde ortaya çıkar, ancak çalışan bağlılığını, müşteri memnuniyetini ve iş performansını artıran etkileri kesinlikle göz ardı edilmemelidir.

Programın sizi en çok heyecanlandıran tarafı nedir?

Programın bizi en çok heyecanlandıran yönü; uçtan uca tüm DEI süreçlerine dokunmasıdır. Bu program, yalnızca farkındalık oluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda şirket içinde somut değişikliklere ve dönüştürücü bir etkiye öncülük ediyor. Çalışanlarımızın kendilerini değerli hissettiği, eşit bir ortamda çalıştığı ve potansiyellerini en üst düzeye çıkarabildiği bir kültürü oluşturmak bizim için en büyük motivasyon kaynağı. 

Son olarak şunu da söylemek isterim: Programın bize sunduğu global standartlar ve araçlar, ESBAŞ’ın gelecekteki başarılarına sağlam bir zemin hazırlıyor. Çalışmalarımızı diğer sayılarda sizlerle paylaşmayı dört gözle bekliyoruz.

#ÇeşitlilikVeKapsayıcılık #Eşitlikİçin #KapsayıcıToplum #ÇeşitliOlmakGüçtür #EşitFırsatlar #KapsayıcıLiderlik #HerkeseEşitFırsatlar #ÇeşitlilikİçinBirlikte #KapsayıcıİşYerleri #EşitlikVeKapsayıcılık #KadınVeLiderlik #Nöroçeşitlilik #İnsanaSaygı #ToplumsalEşitlik #FırsatEşitliği #Erişilebilirlik #İşyerindeÇeşitlilik #ESBAŞ

Feragatname: Bu makalede ifade edilen görüşler ve fikirler yalnızca yazarlara aittir ve TDX Consulting veya Workplace in Action® programının görüşlerini temsil etmemektedir. Yazarlar tarafından sunulan içerik ve fikirler kendi kişisel görüşleridir ve TDX Consulting veya Workplace in Action® programının resmi politikası veya duruşu olarak değerlendirilmemelidir.