Aidiyet Eğitim Haritası
 
Modül 1: Aidiyet Kavramı ve Önemi
Ait olmanın tanımı
Aidiyetin örgütler üzerindeki etkisi ve avantajları
Aidiyetin çalışanların motivasyon ve bağlılığına etkisi
 
Modül 2: Aidiyeti Oluşturan Faktörler
Liderlik ve yönetim tarzının aidiyet üzerindeki etkisi
Şirket kültürünün, değerlerinin ve hedeflerinin aidiyete etkisi
Aidiyet oluşumunda iletişim ve katılımın rolü
 
Modül 3: Aidiyetin Gelişimi
İşe alım sürecinde aidiyetin sağlanması
Meslektaşlarla ilişkilerin aidiyete etkisi
Takım çalışması ve ortaklık duygusu aidiyeti güçlendirir
 
Modül 4: Aidiyeti Korumak
Performans yönetimi ve geri bildirimin aidiyet üzerindeki etkisi
Eğitim ve gelişim fırsatları aidiyeti destekler
 
Modül 5: Aidiyeti ve Geri Bildirimi Ölçmek
Aidiyet ölçümünde kullanılan yöntem ve araçlar
Çalışanların aidiyet düzeyine ilişkin geri bildirimlerin alınması ve değerlendirilmesi
Aidiyetin arttırılması için ölçüm sonuçlarının kullanılması
İşyerine ait olmanın müşteri memnuniyetine etkisi
 
Modül 6: Aidiyet Kültürünün Kurumsallaştırılması
Aidiyeti destekleyen politikaların oluşturulması ve uygulanması
Aidiyeti destekleyen ödül ve tanınma sistemlerinin kurulması
Aidiyeti sürdürmek için sürekli çaba gerektiren bir kurum kültürü yaratmak
 
Modül 7: İşyerine Aidiyeti Engelleyen Faktörler ve Çözüm Önerileri
Kapsayıcı ekiplerin faydaları
Kapsayıcı bir ekip ortamı yaratma stratejileri
Kapsayıcılığı teşvik eden ekip yönetimi teknikleri
 
Modül 8: İşyerinde Aidiyetin Yenilik ve Yaratıcılık Üzerindeki Etkileri
Kapsayıcı eğitim programlarının tasarlanması ve uygulanması
Kapsayıcılığı destekleyen öğrenme ortamları
Kapsayıcılığı değerlendirmenin önemi
Kapsayıcı bir performans değerlendirme süreci oluşturmak
 
Modül 9: Vaka Çalışması – Aşama
Vaka Çalışması – İşyeri Örneği Üzerine (Eğitim başında verilen vaka çalışmasının üzerinden geçerek, eğitimde öğrendiklerini kullanarak farkındalık düzeyinin ölçülmesi)
İşe Alım Rol Oyunu
Ev ödevi
Grup çalışması
Sınav